岡田裕之の話の中で印象的なものに
「コンサル的に判断して決めるな」
というのがあります。
コンサル的に判断するとは、
客観的に全体を観て
論理性優位で考えるということです。
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ちなみに、岡田裕之は
感性×論理性で創造的に思考する方法を
実践的に学べる幹部研修だけでなく
実際に、戦略会議のファシリテーターもします。
岡田裕之の得意は
創造的に思考できる時間や空間を
論理的にデザインして、提供できること。
どのようにしたら、
相手が創造的に思考することができるか？を
論理的に考えるのが、ビジネスマンの岡田裕之です。
だから、論理性が
ビジネスにおいて大事な要素だと
十分、分かっています。
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それでも、
決断に対しては、
それではダメだともいうのです。
誰もが良いと思う答えは
誰もが思いつく答えでしかない。
だから、全体を観たら
最後の決断は、自分の感性を優位にしろと。
それが、不確実性の高い時代に
必要なスキルと言われている、
新たな価値の創造です。
京都で開催しているリーダーのための実践勉強会は、
まさに今必要とされる
感性を優位に考える方法を学び、経営のヒントを拾う機会です。
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Re創Kyo 4/15（金）15：00～16：00
「理想の未来から考える」変革の仕方
↑ 詳細は上記タイトルのリンクから
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構造から理解することで、
創造的に考える道筋が見えてきます。
閉そく感を感じている時は
視点が下がっている状態。
そんな時こそ、
いつもと違う方法を試してみることをおすすめします。
4/15は、理屈だけでは理解できない、
創造的な思考法を体験できる機会です。
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Re創Kyoは、岡田裕之が
小さな会社のトップや組織のリーダーのマインドを
創造的にしていきたいと始めた、京都発の実践勉強会です。
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ビジネスにも感性を！
今は、そういう
鼻を効かせる時なのですから。
実践勉強会Re創Kyoでお待ちしていますね！
ヴィ・ホライズン株式会社
金澤木綿
