「結果の罠にはまらないプロセスを大切に！」
このようにアドバイスをすると、
たいていの社長さんが、こう反論します。
「それは分かりますが、ビジネスは結果がすべてではないのでしょうか？」
確かにそうです。
私自身も、結果がすべてだという信念をもっています。
目的を達成できなければ、
その課程での努力など、誰にも認められない。
こんな風に、研修先の受講生さんやスタッフに
檄を飛ばすこともしばしば・・・。
私が言う、「プロセスを大切に」とは、
ゴールを目指す過程で成長を実感しよう！
うまくいったことや、いかなかったことから
学びをえよう！ということです。
このような、自分の行動に「気づく力」には、
フィードバック能力が欠かせません。
フィードバック能力を鍛えると、「メタ認知力」が向上する。
結果的にそのことが、「成功」への力となるのです。
さらに、心の健康面でも、
プロセスを大切にする効果があります。
「小さなことに喜びを感じる力」は、
「達成へのモチベーション」の土台となります。
この普段の喜びや幸福感を抜いてしまって、
一足飛びに、達成意欲を高めようとしても、ガス欠になってしまうのです。
ビジネスでのゴール達成を、旅行に置き換えてみましょう。
旅行は、目的地に到達した時にはじめて、喜びが爆発するのでしょうか？
そうではないですよね。
旅行は、その過程が充実していることが、大切です。
ビジネスは、結果を出すためにやっている。
とても厳しいものです。
経営の最前線に立つ社長さんには、
ぜひ、プロセスで感じる幸せを大切にしてほしいと思います。
幸せになるための仕事です。
今日は、社長さんの創造的マインド・サポートをしている中で、
私が感じることをお話ししました。
岡田裕之
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