感性Lab.の金澤ゆうです。
今日は、岡田裕之との会話から
７月も半ば。
もう2019年も半分が過ぎました。
いかがお過ごしですか？
この頃仕事をしていて
煮詰まったり、時間に追われたりすることが
多くなってきました。
私の段取り力が未熟なため
効率よく時間を使えていないというのも事実ですが
それだけ、やりたいこと
詰めたい話題、依頼されるものが
増えているということです。
また、岡田裕之が今までやっていたものを
私自身が引き継いだり、工夫したり
目の前の仕事とは別に行うようにもなりました。
そして、その多くが
表面的にはたから見えるものではなく、
また、最初から結果が見えるものでもなく。
結果を出そうと最善は尽くすけれども、
その仕事の結果は、
自分ではどうにもならない
地道な作業の重なりだと気づきました。
そんな漠然とした話を、
岡田裕之に話したら
こんな返事が返ってきました。
～～～～～
「そうだよ。
今（対外的に）やれている仕事は、
過去の思考が、現実化しているだけ。
その時、やりたいと思っていたことが
今、現実化しているということ。
だから、そこは
ある意味、やるべきことを淡々とやる。
そして、同時に
今、やりたいと思うことにも
今、取り組んで行かなくては。
その思考が、未来を創るから。
今、地道にやっていることが
そのうちに現実化する。
そのくり返しなだけだ。
今、やれていることに安穏としていると
足元をすくわれるよ。
それが、現状維持マインドに、はまっている状態だね。」
～～～～～～
とまぁ、こんなような話をしてくれました。
今、現実化している動き（目に見えるもの）は
過去の自分の思考が現実化した結果。
つまり
今、自分が思っていることが
未来の自分の動き（結果）を創るということです。
先日、岡田裕之が
コーポレートコーチングに入って2年目の
クライアント先の社長と立ち話をした際に、
～～～～～
「特にここ数ヶ月
社員の様子が変わってきたのを実感している。
あの時、ほったらかしにしていたら
今頃どうなっていたかと思うとゾッとする。
社内改革に着手して本当によかった。」
～～～～～
このような話をされました。
そして、2年前、決断したのは
社長ご自身でした。
あの時の社長の想いが、
現実化しているのが、今であり
これからの未来なのです。
「思考は現実化する」
それは、事実。
だからこそ
大切なことは、
「今の自分」が何を想っているのか？
その想いは、
あなたや会社を成長させていくものですか？
その前に、
あなた自身が本当は何を想っているのか？
きちんと理解してあげていますか？
会社のリーダーは、社長。
自分のリーダーは、自分。
リーダーに優劣はないですよ。
今日はこの辺で
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