感性Lab.の金澤木綿です。
今日は、一枚の写真と岡田裕之のコメントです。
～～～～～
部下の目が輝くと会社は復活する！
この世に価値のない人はいない。
上司の役割は、部下が創造的になる場をつくること。
たまたま撮った画像。
ここに、うまくいくときのチームの姿が映し出されています。
クライエント先での、
マーケティングコーチングのワンシーンです。
全員が同じ方向に向かい、
代表はメンバーの一番後ろに控える。
さらにその後ろにコーチの私。
という構成。
限られた時間の中でアイデアを出し合い、これだ！と思える答えに辿り着く。
メンバーの意欲が高まり、創造性が発揮されている。
みんなの成長を実感します。
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金澤木綿です。
・このミーティングの目的を共有できている。
・ミーティングの場で、笑い声が出る。
・メンバーが立ち上がって、作戦を練っている。
・みなが建設的な意見を持ち、お互いの意見を聞けている。
こういう場があると、
ミーティングも生産性が上がりおもしろい！
そういう場を創るのが、
上司・リーダーの役割なんですね。
ただ、もっと本質的な表現をすると
このリーダーシップはだれもが発揮できることで、
上司まかせにしても仕方がない。
自分で自分のリーダーシップを発揮できる人が
次のリーダーになる人です。
リーダーシップを発揮することで
周囲との関係も変化が生まれます。
あなたも、そんな手ごたえを手に入れたいと思いませんか？
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