感性Lab.金澤木綿です
先日、面白い体験をしました
社長の個人コーチング中、本人が消えたんです
この日は岡田裕之も
朝からクライアント先の経営会議出席し
午後から幹部のグループコーチング
その後の社長の個人コーチングという
長い一日でした。
今、このご時世で
働き方改革にコロナの影響など
色々な社内変革が必要に迫られている時ですよね
この日の会議やコーチングもまさにそんな内容
そして、一日をまとめるための
トップコーチングでした
朝イチに、
社長が話されていた課題が
岡田裕之の質問に答えていたら
磨かれた言葉として飛び出したんです
なぜ、それを取り組む必要があるのか？
聞いていた私も、深く納得したほど
そうしたら、
社長は思わず動き出したくなって
その場ですぐに行動に移されたんです！
～～～～～
コーチングの価値はここなんですよね
自ずと動き出したくなるんです
他者からやれ！と指示されても
この動きは生まれません。
～～～～～
その一瞬が、岡田と社長の信頼関係が垣間見れたようで、
清々しい時間でした
感性Lab.金澤木綿
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3/11開催予定
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＊募集継続いたします
https://kansei-lab.com/archives/4419
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