組織をしばっているのは自分の常識

１・しばっているのは自分の常識

小さな会社の社長さんは、自分でなんでもこなしてきた人です。
なので、とても能力の高い人が多い。というのが私の実感です。

ただ、それだけに自分の思い込みが激しくもあります。

経営に障壁はつきもの。
その一番の壁は、自分自身がつくった常識だったりします。

２・素直な心になること

部下からアイデアがでない。
そう嘆く方も多いのですが、残念ながら部下からの変革って、ほんとうに難しいんです。

なぜなら、チーム全体に、それをさせない空気が漂っているからです。
そして、その空気を創るっているのは、ほかならぬリーダー。

なので、社長自身がまず、素直な心で見つめることが重要なのです。

３・小さな会社の社長さんこそ、Ｍｙコーチをつけるべき　

経営者は孤独と言います。実際、それはそうだと思いますよ。
最後は、自分で考えて、決めなければなりませんからね.

それだけに思考のクリアーさが、欠かせません。
目の前の現象にほんろうされて、本質的ではない決断をしてしまっては、いけません。

正解のない未来に答えを創る。それが、小さな会社の社長の仕事です。 考えるサポートにMyコーチをつけるのも、これからの経営スタイルのひとつだと思います。

 

人と組織の再創造をマインド面からサポートする専門家　岡田裕之